Xalapa, Ver.- (AVC/Tania Rivera) Darío Fabián Hernández González es aspirante a la rectoría de la Universidad Veracruzana, tal como lo confirmó la Junta de Gobierno el pasado lunes, al respecto el candidato expresó confiar plenamente en y “somos una institución sólida y con mucha credibilidad en el estado y en el país, la institución está a la altura del proceso que estamos viviendo para la rectoría”

En su visita a la redacción de AvcNoticias, el doctor en educación con especialidad en economía por la la Universidad La Salle, compartió con nosotros su propuesta de trabajo que contempla, entre otros temas, la descentralización y redirección de los recursos económicos y humanos de la UV y una administración flexible para generar el modelo flexible que requieren los universitarios.

Fundamento financiero para una mejor universidad

Hernández González, académico de la casa de estudios por 16 años, consideró justas las determinaciones de la Junta de Gobierno respecto a que los aspirantes no se separen de sus cargos públicos, pues de lo contrario “podría generar un piso disparejo”.

Leer más| Junta de Gobierno anuncia a los aspirantes a la rectoría de la UV

Asimismo, el académico asegura que el mayor diferenciador entre sus colegas que también aspiran al puesto y él es la “experiencia en el manejo y generación de recursos públicos, es decir, las propuestas que estamos lanzando que estamos proponiendo para la mejora, el desarrollo y la transformación de la universidad tienen un fundamento financiero”.

En ese sentido, considera que esta fortaleza en el conocimiento de la generación de recursos propios, pero además es un “académico que tiene todas las tablas y trayectoria de la vida académica”, lo cual también le permite saber de primera mano las necesidades de la comunidad universitaria.

Administración flexible para modelo flexible

El Modelo Educativo Integral y Flexible, mejor conocido por los universitarios como MEIF, es quizá uno de los focos a los que cualquier aspirante a rector debería poner atención, en ese tenor, Hernández González explicó cuáles son los problemas que tiene este modelo.

“Yo creo que el MEIF ha funcionado pero tiene que vivir una transición y esa transición no puede recaer en el académico. Lo que le ha faltado al MEIF es la parte administrativa, se hizo un modelo flexible con una infraestructura y con una administración que no es flexible”.

Leer más| La UV debe ser palanca del desarrollo social: Vela Martínez

El académico propone que la mejor manera para resolver los inconvenientes que enfrenta el MEIF, por un lado es una mayor autonomía de las regiones y por el otro lado, el tránsito a la virtualización, es decir:

“Un MEIF híbrido, es decir con clases presenciales 100 por ciento, con clases digitales 100 por ciento o una mezcla de esas dos… Algunas carreras como medicina o ciencias de la salud necesitan más presencial y ciencias de la informática de la comunicación o la gestión necesitan mayor virtualidad, entonces eso puede ser diferente grado de virtualización y hacer un modelo híbrido para un modelo flexible y una administración flexible que dedica gasto a esas área”.

La necesidad de un modelo que hiciera uso de las herramientas tecnológicas se observó con mayor claridad con la pandemia, ante ello Hernández González propone seguir el ejemplo de otras universidades nacionales, quienes con un considerable ahorro en luz, agua, internet y redirigieron los gastos:

“¿En qué lo dirigieron otras universidades? en comprar USB, computadoras y tabletas para que el personal académico y de apoyo tuviera equipos en su casa para poder conectarse a las clases, para poder trabajar y la universidad tuvo esa oportunidad, todavía la tiene de redirigir el gasto hacia los estudiantes y las economías que logremos hacer”.

Leer más| UV debe fortalecer su vinculación y pertinencia social: Beatriz Lira Rocas

El diálogo y el territorio de aprendizaje

El otro gran problema que enfrenta la UV y específicamente su modelo educativo, es la incapacidad de lograr conciliar las necesidades de los docentes y alumnos, tan es así que las jornadas para ambos son extenuantes y los obligan a pasar muchas horas en las facultades.

El académico detalló que esto es propio de la cultura mexicana, pues no respetamos los horarios, lo cual termina por generar un problema de salud física y mental, por lo que su propuesta contempla el replantear los horarios para tener más horas espaciadas:

“ pero las horas espaciadas no necesariamente son horas muertas, en la propuesta está el generar patios de comidas, parques industriales, hospitales y algunos nuevos esquemas en la educación. Lo que tendríamos es que nuestros estudiantes en dos horas libres puedan realizar una actividad remunerada, una práctica profesional o estarían llenando esos vacíos con temas que les puedan redundar para generar recursos para ellos mismos en los campus o que les permita tener créditos adicionales o ambas. Entonces, en la estructura que tenemos optimizamos los recursos, no los cambiamos”.

Leer más| Estos son los datos claves para el nuevo rector o rectora de la UV

Para llevar a cabo este plan es indispensable el diálogo con cada director de las diferentes facultades y regiones de la universidad, pero “no puede ser un ordenamiento vertical”, lo mismo ocurre con referencia al tema de los planes de estudio y decisiones internas relacionadas con las necesidades de cada facultad.

“Lo que yo hablaría con los diferentes directores es pasar el mapa curricular al territorio del aprendizaje… tenemos que tener en los campus espacios donde pasar el mapa curricular en el territorio de aprendizaje dentro de nuestros campus, patios de comida, guarderías, psicopedagógicos, ofertados por nuestros académicos”.

Redirigir el presupuesto y homologar contenidos para subir en los rankings

¿Qué requiere la universidad para regresar a las primeras posiciones dentro de las mejores universidades del país? Hernández González reflexiona lo siguiente sobre este cuestionamiento: “yo creo que la UV tiene áreas en las que está al nivel de las mejores del país, yo creo que realmente tenemos que trabajar para que todas las áreas estén en ese nivel y también las regiones”.

Leer más| ¿Cómo se elegirá al nuevo rector o rectora de la UV?

Para ello, el economista propone el “achicar mucho el gasto de la administración central y redirigir la gran cantidad de recursos que tenemos financieros económicos y materiales para los estudiantes y académicos en las áreas y las regiones, descentralizando el gasto, dándole autonomía a las regiones y diferentes áreas, podemos generar mejores condiciones para el académico y el estudiante”.

De igual forma, el académico comentó el tema del perfil de egreso que todo estudiante de la UV tendría que tener, para lo cual explicó que su plan se basa en los perfiles que dictan los organismos internacionales, pero requiere de “poder tener una homologación de las experiencias educativas… para que cualquier estudiante tenga la certeza de que tiene los conocimientos que se requieren”, independientemente del área de estudio a la que asista.

Finalmente, Hernández González aseguró que tiene confianza por completo en el potencial de la UV tanto en ciencia, tecnología y arte, y remató diciendo que cree “en la junta de gobierno y tenemos el piso nivelado para que tengamos buenos resultados en la administración”.